捨高薪 圓夢教溜冰

【人間福報宜蘭訊】
六年前，黃文龍捨棄千萬年薪，跑到宜蘭教花式直排輪，月薪不到一萬元，他卻甘之如飴，也讓文化國中溜冰隊從無到有，去年還拿下全國溜冰賽國中女子組總冠軍。但讓人意想不到的是，黃文龍會做這個決定，竟是因為多年前的一句承諾。
黃文龍說，他依照母親的期望，大學選擇就讀醫科，但畢業後不想從醫，在電腦公司當客服員，他認真工作，甚至以公司為家，所以升遷很快，年薪有上千萬元。不過，賺了大把鈔票，卻失去健康與快樂。

有一天，他想起小時候學溜冰的事，那時家裡很窮，所以從小一學到國二，教練分文未取，就連出去比賽也是教練自掏腰包，因為教練認為要讓更多孩子體會溜冰的奧妙，他也提醒黃文龍，未來切記不能將這項運動「貴族化」。
「對喔，答應師父的事怎麼沒做？」就為了這句承諾，黃文龍立即辭去工作，搬到好山好水的宜蘭鄉下教花式溜冰。

如同電影《翻滾吧！男孩》的翻版，黃文龍成立選手班，並和孩子們約定，要一起出國拿下世界冠軍。但眼看當時才幼稚園、小一的小朋友，穿上溜冰鞋連站都站不穩，才滑幾步就摔得四腳朝天，「這個夢未免做的太大了吧？」家長們竊竊私語，卻又不忍心說破黃文龍。
但是六年來，小選手們進步快速，從默默無聞，到挺進全國冠軍賽，去年中正盃更有九人進前六強，拿下國中女子組總冠軍，國中男子組亞軍；今年更有七人要參加國手選拔，成績亮眼。

家長廖婉秀說，他很佩服教練對溜冰的堅持，這群孩子才能在這麼短的時間，追上別人苦練十年的成績；更難得的是，黃文龍還會將獨門絕活招式都po上網，與同業分享、一起進步。也因為黃文龍的熱情與信心，家長們都深信孩子們圓夢的腳步愈來愈近了。

摩天大樓的魔咒

比台灣的台北101還高的杜拜塔，終於把世界高樓的第一紀錄領走了。
從台北101落座，舉辦的跨年煙火，我記得那時的跑馬燈，打上的是「sony 2006」，我阿爸那時就說，世界第一高樓的煙火，舉國矚目，哦~不僅國內而已，而是國際間也是聚焦在台灣的那一刻，只見sony，不見Taiwan，什麼時候才要做置入性行銷，這麼好的時機竟然不會利用，再過幾年，一定會有更高的摩天大樓出現，真是...，不然我們的國名就叫sony好了。
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終於，2010的今年，台北101的跨年煙火，在杜拜塔還沒啟用，焦點還是在台灣之千鈞一髮之際，終於看到那可人的「Taiwan」出現在那高樓上，真的很感動，就差那麼一點點，不是用世界第一高樓的名字來作為歷史的見證耶! 差一點就可惜了，紀念的意義就小得多了!

之前，忘了在那看到一則有關「摩天大樓的魔咒」，耗資無數的摩天大樓，一定是先舉債才賺回投資額，那篇文章發現蓋好摩天大樓的隔年，通常會出現經濟蕭條的現象，提出了有關摩天大樓和金融危機的關係，文章中還舉了幾個實例，不過頭袋瓜記憶力不好，沒能記得任一實例!
大興土木的工程到底是賺取com米兇的好時機，還是，促進經濟的重要措施，破壞了環境至難以復原的地步，真的比較好嗎? 或者，這一切只是投機商人的邪惡計畫?!
不過，錢的流動使錢賺錢倒是真的，而在以分工合作、貨幣為交易單位的社會中，人不得不以擁有貨幣的多寡來觀看一個人的成就，但是，反過來說，存簿中的零，若沒有健康的一，怎麼證明其獨立存在性? 這也是一門深奧的決策科學耶!

[創意來自意外] 原來我的桌機也可以無線上網耶!

話說那天跟研究所同學聚餐，聊起無線網卡上網方式，
一行人直說，你也可以用桌機試看呀?!
我一直以為要另外加裝什麼硬體才能用的說，才一直沒試，畢竟這桌機也小有年紀。
幾天後無聊，我小試一下，竟然什麼都不用加裝就連上網路了，他們實在是太讚了。

以前管院院長就常說「GO AHEAD」，果然不要想太多，GO AHEAD就對了；
論文我也會GO AHEAD，今天有想到一些新點子，只是小小困住了，讀書解決中。
超開心的，特留此誌。

有時候，事情陷在自己「我覺得…」的框框中，一直沒辦法有突破，
這個故事告訴我們既定的規則雖然有其價值性，
但有時瘋瘋地就去做了，也有意外的收穫呀!
何不GO AHEAD?

存款簿的零，才代表了真正的有錢

之前卡債事件、華爾街，以及最近的杜拜神話破滅，讓我想起了阿爸說過，

真正的有錢人，是看存款簿上有多少零；賺多少花多少，因為是靠自己的雙手賺來的，花起來也會特別心疼，也才會節制，然而也要存些給未來的房子、教育基金、旅遊基金，或者幾乎不會發生的緊急事件來使用，不然夢想怎麼實現?!
相較之下，拿著信用卡的那群，錢未入袋，就先消費掉那些由銀行說的信用資產，有幾張都沒用，總有一天美夢會撐破的；而且感覺不是花自己的錢，也特別的爽快，但是質量守衡告訴我們，有進就有出，不可能只有進，沒有出!! 更何況銀行可不是大呆瓜呢!

看到一連續的金融業搞出來的花樣，現在想想，還是先充實自己的實力，用自我價值換取相對應的價格，才是安身立命之道，之後再來想想如何推己及人。

陳彥云 資源回收也能創造「商機」

資料來源：人間福報-奇人妙事，2009年11月29日32歲陳彥云自利利他 回收處不屯貨 積點數換贈品
【本報台北訊】大學企管畢業、六十六年次的陳彥云，她的工作是一般人視為環境髒亂的資源回收業，目前她的家族全心投入，回收處不僅不髒亂還有喝茶廳，她首先創立會員制的資源回收制度，目前共有二千五百名會員，全天候幫她創立的「苗栗資源回收公司」收集可回收資源，其中不乏是上了年紀的阿公、阿媽。
出社會後在苗栗縣衛生局當行政約聘人員，讓她了解資源回收對環保的重要性。她自問：「何不從事一種可以做公益的事業？」於是成立了資源回收處。
資源回收業競爭很激烈，如何吸引兩千多位會員幫忙？陳彥云說，「不屯貨」讓回收場內能維持清潔、乾淨，公司內還闢出一個角落，提供茶點，讓送資源到回收場變賣的阿公、阿媽休息、聊天，另外還設計積點卡，讓會員累積點數換汽水、醬油等日用品，建立信任感與向心力。
陳彥云說，久了之後，會員都習慣將資源回收物送給她處理，苗栗資源回收公司有了穩定的「貨源」，也就有穩定的獲利，加上靈活的訂價提高現金週轉率，雖然創業僅約一年，但業績持續成長。
陳彥云也是勞委會微型創業楷模代表。勞委會主委王如玄很肯定，指這些創業人都具有堅毅、熱愛這塊土地的特質，在不景氣時創業，幫助自己也幫助別人，對穩定就業市場助益很大。

之前在yahoo科技新聞中的綠生活，恰巧看到資源回收這個議題在經濟與環境的糾結。拾荒一向是被認定為淪落的「工作」，賺取微薄小利來過生活，但是在層級間地位如此低下的事情，也能從中創造出商機，對事情一個念頭的改變真的就創造出不可能的可能，如此，社區經營能否也透過這樣的想法，來創造健康積點，把健康跟生活給串接起來，在生活中隨手得到健康。
先前看到了自行車風潮，創造了無限商機，也有人順勢大賺一筆，政府將其定調為休閒運動，也是車廠所提的所謂「六輪生活」，四輪加兩輪，用汽車先把自行車載到郊區，如此一來，反而增加了能源耗用；民間團體所建議的是，在生活中落實，除了11號公車(即步行)，就是以自行車為主要交通工具，才是節省能源、減少碳源的首要方法，這所謂的六輪生活根本上就完全違背了這種自行車生活。
再說，在沒有自行車道的設置前，這根本就是拿自己的生命與瘋狂的機車、汽車爭道，身為機車騎士的我，覺得太恐怖，雖然蜀有二僧的故事告訴我們，「做就對了」，但這攸關性命的事得謹慎小心。不過，這也不是說自行車權就至高無上，相對之下，還有更弱勢的步行族，尊重別人的使用權是基本守則，這件事已經被忽略很久了。
同時，如果自行車生活得以落實，不需特定時間、不需任何理由，輕輕鬆鬆、幾近隨手可得的，為自己健康加分，就像是每天不搭電梯而改走樓梯(5層)，每年可以順便減下5公斤，雖然效果很小卻保證不復胖(溜溜球效應已經告訴我們，不正常減胖方式，其復胖的可怕!!)

這值得去檢索，除了自行車有這種便利性，還有什麼是可以每天做，同時也訓練心肺功能、肌耐力或柔軟度，達到運動效果的活動，值得探就一番。

Good concepts

(Drummond, 2005. p31) If something is not worth doing, it is not worth doing well! It is just like what management says, "Do the right things or do the things right!" However, which one is the most important? I think the former is. In econimic analysis, it talks about the efficiency evaluations, by themselves, are incapable of establishing effectiveness, that is, it's not a correct procedure if the program is not safe, efficacy, or effectiveness, and the researcher just collect these data unconsiously to evaluate the efficiency. Somebody says, "做對的事情!永遠比把事情做對來得重要! " 就像大家有錢賺，有錢大家賺。(management) - 成功的人能排除所有的困難，失敗的人卻被困難所排除； 成功的人知道去做他必須做的事，失敗的人只知道做有趣的事。 - 人生四歷程：害心之心不可有、大是大非(價值判斷)、找到人生方向、從中尋求樂趣。 知道該做的事，再從中找到樂趣，是跟只知道做有趣的事是不一樣的。

學問．學真的是問出來的!

永和社大的123社區工作與社會發展，藉由文本及議題的討論，讓討論者可以從彼此的經驗中去學習，也從中激盪出火花；在這過程中的討論，來自不同背景的夥伴開始用自己的「語言」與他人溝通，進而得到共識。這過程雖然漫長，轉變雖然緩慢，但是開始了之後，改變已經悄悄在這過程中作動，潛移默化所有的人。 傳統的教育制度讓人厭惡，但是那個令人厭惡的傳統也是人們創造出來的，也是我們自己決定之後的軌跡，因為沒有勇氣，所以只好藉由模仿，再次把令人厭惡的傳統傳承給新的一代，然而，轉變，是在等待一個勇敢的世代，勇敢說出傳統的不好，開始做出改變，經過過渡時期，我們終將看到未來的美景，伙伴說的對：批評是密不可分的一個詞彙，批為破壞，評則為建議，在破壞後再給個建設，那就會知道這個轉變是有契機的，否然一味的批判，一味的破壞，那地球不就會像一座廢墟了嗎? 況且，沒有所由舊時代的教育，科學如何進步? 科學如何解決非科學的問題? 整個社會就處在物質生活中，這樣的生活是人人所想要的嗎? 在說話中，我們總想說給別人聽，其實在那個同時，我們也說給自己聽，也聽別人說，一出一入，如同「學」「問」二字一般，就變成了厚實基礎，成為聊天的養料，難怪老師總要一直問，有沒有問題呀? 但是，一出一入也是需要發酵時間的，時間縮得愈短，學問累積的愈快，因此凡事盡力，哪怕沒成功的一天咧?

新時代．新面孔

林杏勳(72) 彰化縣芳苑鄉王功蚵藝文化協會

被無形的團結感動了

最近兩個用網路發揮影響力的議題，分別是「世界新七大奇景的玉山票選」、「應徵澳洲大堡礁的王秀毓」，都因為網友的串連，都有了不錯的結果，覺得大伙蠻團結的呀! 在這，雖然誰也都不認識，但是大家努力的目標一致，也就這樣傻傻的一直做下去，成為鄉民又怎樣? 這也只不過是生活的一個部分，人生可是因很多事的堆積而精彩。 這是新一代的我們，利用網路無國際的特性來表達「我在這」的途徑，是因為國土面積小而得到的便宜吧?! 俗言塞翁失馬，焉知非福? 如果這會是一條成功之道，讓一直被打壓的台灣能夠在國際上發光發熱的方法，我想我願意為此奉獻。打從之前的點點大賽(clickclickclick.com)，這真是神奇的經驗，這應該算是專屬這個時空的回憶了! 想當初我也當了兩屆比賽的後緩兵，真的是個鄉民，但也很值得回憶。 台灣之光是屬於每個住在台灣這「島」的人共同創造的，管你來自哪裡，唯有打開心鎖，拿定自己的中心哲學，認清自己、與別人溝通、分享，新事物必在這中間被創造。 給漂在這茫茫網路大海的大家，你們真是可愛，真的有感動到啦! (++++++++)

發現新台灣 洪志勝與王嘉平

這兩則奮鬥的故事引自TVBS報導。 不專心畫家的九份茶　藝術與生活的結合 洪志勝「http://www.tvbs.com.tw/news/news_list.asp?no=ghost20080622220458 摘錄「輕鬆但堅持，不專心但不忘初衷，畫廊可能還要繼續砸錢，茶店還是繼續忙，洪志勝還是一有空閒就撿起畫筆。」 堅持義大利味　讓台灣人在飲食中看世界 王嘉平 「http://www.tvbs.com.tw/news/news_list.asp?no=ghost20080622220859 摘錄「有些人讓世界看見台灣，王嘉平則一本初衷，要在飲食中，讓台灣人看看世界。 」

電影「扶桑花女孩」 堅持即成功

劇情簡介，http://tw.movie.yahoo.com/movieinfo_main.html/id=2217 主題是一個沒落的礦場，一群礦工女兒舞出小鎮的一線生機。 這部片是在坐車時忽然看到的，那時的感覺就是一旦開始就被吸引住了，果然很砥礪人心。 一開始的兩名少女都不會跳舞，就這樣從看似簡單的基本步開始，後來愈來愈多的少女加入，甚至有位媽媽少女耶！在這個貧「寒」的地方，少女們只能專心練舞。他們位於天寒的北方小鎮，竟以夏威夷的草裙舞為題，要勇闖未來；對於未來，他們不知道自己的努力是否會成功，但就麼堅持下去，出了家門從小地方開始表演，累積名氣，進而造就了這個地方的成功，改變了許多的想法。 對於一個地方的觀光，若要以生計的角度來看，除了舞蹈、繪畫、音樂的大拜拜式大賺一筆，還有什麼可以成為細水長流的經營呢？如同一座公園會讓人每天去走走看看，是否應該先種種樹提供涼蔭，這樣讓人平時一定要做的背景吸引力到底是什麼？

蔡文娟 Home Sweet

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女軍官轉做家務 年收千萬 【記者陳曼儂╱專題報導】 2008/01/17 「你們老闆是女的？有沒有離過婚？」很多第一次接觸到Home Sweet家務服務的客人，都會問這句話，一般人以為靠「做家事」工作的人，大多是家裡不幸、被迫出來幫忙賺錢的「歐巴桑」，更何況還是位女老闆，但33歲的蔡文娟其實是個活潑、喜歡逛街和自拍的獨立女性。 市場區隔 強調專業 「家事清潔同性質的公司很多，我要跟他們區隔」，蔡文娟打算用清潔服務業創業時，決定區隔 重點是高檔精緻服務，除了搶高階客戶外，也要讓從事清潔工作的人不覺得低下，而是專業。 蔡文娟曾在野戰部隊一年多，後來調到陸軍總部四年，都是擔任參謀的職位。26歲時進入一家規模八百多人的清潔公司當老闆特助，也在相關的產業協會擔任秘書長，認識很多業界的老闆。她兼任居家清潔部的主管，接手時部門業績不佳，經營五年沒有獲利，但她在半年內使得業績成 長一倍，她也開始覺得不是只有企業清潔市場，居家清潔的外包業務也是值得開發的商業模式。 當時喬信物業管理董事長陳銘安擔任協會副理事長，她的能力和進退得到喬信物管董事長陳銘安讚賞，聊天中得知蔡文娟對家務服務業的藍圖，剛好喬信當時也想增加業務範圍，因此要她提出企畫書，成為安禾最大股東。 第一個月 業績掛零 本以為光是相關企業的案子就接不完，但第一個月竟然完全沒有案子。定期會議中被慘轟，各主管紛紛質疑「這個有市場嗎？」蔡文娟一直忍到走出會議室，進廁所就開始掉眼淚。 創業初期的三個月沒有穩定的客戶來源，自己的壓力加上背負著出資者的期待，她陷入低潮時期。「那時光是出門就是一種壓力，我只要周末時都不想跟任何人講話。」 望著女兒的低潮，蔡文娟的父親有一天看電視上播著自殺新聞，淡淡的說，「創業初期不順，只是個過程。」 靠著雙腳 逐一拓點 一句話敲開蔡文娟苦悶，當下她了解「不能靠企業，要靠自己」。她親自拜訪其他物管公司，靠著兩隻腳，一家一家地拓展據點，如今一年營收達1300萬元。 蔡文娟的Home Sweet是引進加拿大Home Smile豪宅服務系統，提供量身打造的五星級鐘點家事服務，除了打掃之外，也有專業的豪宅特殊服務，例如銀器銅器的擦拭保養，還有特殊家具特別是骨董方面的保養，以及昂貴裝潢的清潔，和一般家庭的打掃業務大有不同。 蔡文娟一開始創業，就認定生活事業不是只有打掃清潔工作 ，在家事服務部門業務穩定，開始獲利後，積極尋找新的家庭生活事業商機。例如園藝維護、烹飪飲食等等，甚至是接送孩童以及照顧，蔡文娟發展了鐘點伴讀服務，客戶臨時需要有人看顧單獨留在家的孩童時，除了看護之外，也可以安排簡易的課程，例如課外閱讀，或是藝術或電腦方面的課程。可說是一手包起了全面性的「生活服務」，而不僅是「作家事」。 【2008/01/17 聯合報】@ http://udn.com/

Home Sweet，一個可愛又寫實的名稱；一開始看到這篇報導，想起了以前談到的「專業」，本質上的專業還是態度的專業? 而我認為認真看待就是專業，而專業導致成功的結果。曾有報導談到家庭主婦的產值，1年台幣185萬，超不可思議的! 然而現在看到的成功案例，都偏向轉換金錢的成功，有沒有什麼是不是金錢的成功?

林有賜 筷子達人

引自聯合線上公司 著作權所有© udn.com . All Rights Reserved. 筷子達人 大賺日本人錢 【文╱潘柏麟】 2008/01/22 屏東有家業者專門用紫檀木、黑檀木或柚木等高級木材製造筷子，而且專門外銷日本，雖然一副賣台幣一千五百元，一年竟可賣出二百多萬雙。老闆林有賜卅年前本來開鐵工廠，因有人問他會不會做筷子？他覺得「做筷子應該不難吧！」幾年下來他已成了「製筷達人」。 【2008/01/22 聯合報】@ http://udn.com/ 筷子賺外匯，台灣經濟奇蹟的起源，這個就真夠酷了；早期的台灣，聽老一輩說，政府為了拚經濟的號召家庭，推出家家是工廠的概念，也就這樣過苦的日子也苦過來，還造就出神話般的經濟奇蹟。現在的經濟，到底是結構性問題，還是經濟仍在波底?? 但前幾年不是就說在谷底了嗎? 還有多深的距離，才會反彈? 無解。對了，這些高級材木是哪個森林的阿? 而現在，我仍覺得現在賺錢也不難呀，但是扣除通貨膨脹的壓力，可用收入的縮水，的確也會看到新貧人口的產生；個人買東西都會再三考慮，是不是真的必需? 是不是會占空間? 條件都有利了，才真的下手。既然不能像別人那樣開源，先節流囉!

吳明興 警察農夫 跳蚤的實踐

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警察變農夫 吳明興愛上田野 【記者李恩慈╱水上報導】 2008/01/22

「警察變農夫！」嘉義縣水上鄉農民吳明興年輕時原本在台北當警察，因故總統蔣經國一句「鼓勵青年下鄉」和肩負長子責任，繼承了父親的事業，開始展開當農夫的日子，近年陸續栽種出桃太郎番茄和牛奶蜜棗等農產品，每次收成後總是供不應求。 水上鄉公所主任秘書林寬裕說，「他出產的水果，絕對有品質！」，現任水上鄉農會理事吳明興表示，產品通路就是「吃好道相報」，自己從來不需到果菜市場販售，目前果園約5分地，從栽種到收成完全由他和太太一手包辦。 吳明興說，「轉行一開始真的很不適應！」，他表示，在北部當10年警察，天天穿皮鞋，但回來鄉下務農後，每天都要赤腳下田，但是後來漸漸喜歡上這種自由自在的田野生活，「自己當老闆，自己最大！」 吳明興表示，當年他看農業雜誌自己摸索，所以種過很多農產品，但一開始就鎖定茄科來栽種，「因為茄科很難種得好，挑戰性高，但相對種植成功時利潤也較大！」 吳明興說，「再重來一次，我還是要當農夫！」，他表示，為了供應3個小孩的註冊費，他告訴自己種植這些農產品一定要成功，不能失敗，每當心情不好時，他就會蹲在農田，看著自己親手栽種的作物，「看它們結實纍纍，我就好有成就感！」 【2008/01/22 聯合報】@ http://udn.com/

大象與跳蚤，八竿子打不上關係吧? 什麼讓牠們被關聯了? 牠們的關係被用來說明個人與組織管理，很酷的聯想吧?! 就說要換掉不亮的燈管，官僚體係要完成就要找來需求申請者、採購、洽談、工務，透過蓋著滿滿的章才能完成，如同大象行動一樣；而個人要完成，就是一個人去採買及更換，不用多問別人的意見，如同跳蚤的輕巧；愈來愈多在說明或實踐成功的書籍，開始提倡起個人成為跳蚤，勿入大象的笨重。如同舊時，進入公家體係就被喻為拿著「鐵飯碗」，曾幾何時，這塊鐵飯碗變成塑膠碗，甚至用起約聘工了。這本書是查爾斯‧韓第/著，潘東傑/譯，2002/9/20。「大象與跳蚤－預見組織與個人的未來」，天下文化出版。

「變動」是這個年代的特色，也是潛在的壓力來源；誰變得快，看得到怎麼變，那成功非他莫屬! 作農夫有什麼不好，或許我看得太夢幻了，但是重點在多堅持那一點點，不是嗎? 不管成為怎樣的人，只要習性會多堅持一點點就好了。

邱意華 台灣鯛國際美食

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邱益華 讓台灣鯛游進90國 【記者謝玲玉】 2008/01/22 台南縣有多個產業在世界市場占有率名列前茅，如台灣鯛、蘭花、提箱、名車窗簾、配線器材等，有的是小兵立大功，有的是低成本創造高價值。 成功的背後，是許多失敗的累積。這些企業能夠創造傲人的成績，是錯中學習，愈挫愈奮，才能成功。本報今天起推出「世界之最，台灣之光」專題，介紹這些企業的奮鬥史，供業界參考。 台灣鯛養殖先鋒邱益華，擁有全台規模最大的繁殖場，他長年致力繁、養殖，使得台灣繁、養殖居於全球領先地位，行銷數十個國家。 近幾年邱益華的台灣鯛繁養殖場聲名遠播，他的台灣鯛經驗陸續吸引各國業界前來取經，外交部更不只一次邀請南太平洋友邦元首來訪，台灣鯛拚外交可說是台灣鯛經驗的最新寫照。 台灣鯛由吳郭魚改良而來，迄今台灣鯛魚苗每年外銷量約8000萬尾，成魚約4萬公噸，每年賺進約5000萬美元，去年已達6600萬美元，「這是小兵立大功，」邱益華總是這麼描述台灣鯛。 目前國內每年台灣鯛繁殖數量約3億尾，其中2億尾出自益華繁養殖場。家住學甲鎮的邱益華58年退伍後以養魚為業，62年開始研發改良單性吳郭魚，63年他和水試所專家黃丁郎、廖一久、曾文陽等人自以色列，引進歐利亞種吳郭魚，開始研究雜交混種品系，66年開始出貨，邱益華說，「民國70年我這尾魚，已經轟動世界。」 邱益華不識字，更看不懂養殖書，全憑不服輸的毅力土法煉鋼。為了解魚構造，他自行解剖研究，魚群暴斃了就忍痛從頭開始，錯中學習，終於成功。 吳郭魚民國70年到80年間開始大規模生產，並且冷凍外銷，民國80年代台灣鯛產量和產值已居全球領先地位，直到最近幾年才被大陸追上，民國94年養殖界策略結盟，並為改良種吳郭魚正名台灣鯛。 漁業署統計，台灣鯛年總產值約24億元，外銷金額6600萬美元。台灣鯛協會統計，目前全球已有90個國家開始養殖台灣鯛。 【2008/01/22 聯合報】@ http://udn.com/ 台灣農民總擔心自己的產品被國際經濟給稀釋，然而很多令人振奮的成功發展也處處可見，台灣農漁業並沒有想像這麼弱，大概是習慣性沒自信；彈丸之地的台灣怎麼走出自己的路，在發展科學上若輸人家，能從什麼地方追上，什麼是台灣的優勢? 這不只是則個人的成功，也算得上台灣的成功。再想想，什麼是成功?

陳品勳 回格寫字簿

引於聯合線上公司 著作權所有© udn.com. All Rights Reserved. 魔術回格寫字簿 陳品勳獲專利 【記者蔡維斌╱虎尾報導】 2008/01/17 許多家長總為初學寫字的孩子，無法寫出工整字體而煩惱；虎尾「大風堂」書法坊老師陳品勳，以10年教學經驗，研創出國內第一本「魔術回格寫字簿」，可讓人快速練得工整字體，受用一生，這種寫字簿已獲專利，將進軍所有使用漢字的國家。 書法家陳品勳教學10多年，他說，許多小孩初學寫字時，總會學得痛苦萬分，因寫得不好看，令老師和家長苦惱，孩子也往往被迫擦掉重寫，邊寫邊流淚。一直以來，大人只教孩子如何握筆、執筆、書寫姿勢及筆劃，卻沒人注意到，練寫字的紙也是關係能否寫出漂亮字體的關鍵。 陳品勳說，全台各校使用的傳統寫字簿大多很難讓孩子精確抓到落筆的合適位置，所以經常寫得歪七扭八、大小不一，甚至同一個的左右兩邊出現高低落差，整排字更是亂成一團，且在長大字體定型後，仍難以改善，讓醜字伴隨一生。 陳品勳說，他發現書寫漢字的組合字體，須控制筆觸範圍，所以，他先以墊有「回」字格樣的透明紙，要求小朋友把字寫在格內，後來再改良，製造出「回字格簿」，搭配練字3要領，果然，在幾分鐘內，孩子就能寫出工整的字。 陳品勳說，不論簡體字甚或日文，只要是組合體的文字，都可用「回格寫字簿」來練字，目前該練字簿尚未上市，未來每本預定售價12元，洽購電話6360643。 【2008/01/17 聯合報】@ http://udn.com/ 還沒看過這個回格寫字簿，雖然脫離寫字的年代已經很久了，也沒寫一手好字 =.=，然而光聽這樣的設計靈感，就會想買來用看看這麼神奇的效果；寫字識字是一個學習必經的過程，那麼如果有更好的輔助工具，我想這個產品在本質上已經成功，「未來」再來檢驗它的成績囉!

什麼是成功?

不可置喙，教育為人開了通往世界的門窗，但是二十幾年的書讀到最後，成就了什麼? 想像力比知識更重要，教育過程中除了知識授與，卻也狠狠扼殺我們小時候的想像力，這中間出了什麼差錯? 這都還是些未知數。 看到許多成功的創業，靠得是敏捷細膩的心思，還有多一點的耐心與創意，很奇怪的是成功的創業家，學歷卻不怎麼高，理論與實務間出了什麼代溝? 老師的孩子問他：「讀書是為了多一個選擇，那你為什麼做這麼樣一個選擇?」有成就的學者對此也沉默了，或許成功並非用金錢就能衡量吧? 那幹嘛為了多賺一分錢而加班，要錢還是要命咧? 這是我一直在思考的問題。 我想從現在開始，搜集「成功人士」的點滴，在社會上這群不怕社會現實的冷嘲熱語，成功走出自己未來的經驗說。